sexta-feira, 28 de setembro de 2007

TÉCNICAS DE SELEÇÃO

SELEÇÃO DE PESSOAL

* A seleção de pessoal acontece logo após o recrutamento, nos processos de aumento de novos colaboradores para a organização.
* Seleção de Pessoal é o processo de escolha dos melhores candidatos para uma organização.
* Seleção de Pessoal é um processo de comparação, de decisão e escolha. É o que chamamos de responsabilidade de linha e função de staff.
* As bases para a seleção de pessoal são a coletas de informações sobre o cargo (através da descrição e análise do cargo, técnica de incidentes críticos, requisição de pessoal, análise do cargo no mercado de trabalho e hipótese de trabalho) e a aplicação de técnicas de seleção para colheita de informações sobre os candidatos.

TÉCNICAS UTILIZADAS NA SELEÇÃO DE PESSOAL

A utilização de diversas técnicas que se complementam pode diminuir a possibilidade de erro na escolha do candidato.
As principais técnicas são:

a) Entrevistas
* A entrevista é o instrumento mais importante do processo de seleção.
* As entrevistas são utilizadas em vários momentos do processo seletivo.
* A entrevista pode aprofundar a pesquisa dos dados do candidato.
Segundo Weiss, a entrevista deve seguir os seguintes estágios:
* Abertura/ Pesquisa/ Troca/ Fechamento
* A entrevista deve pesquisar aspectos de conteúdo profissional e pessoal do candidato tanto relacionados com a vida pregressa quanto com as expectativas de vida futura.
Outra maneira de conduzir uma entrevista é a utilização do próprio currículo do candidato como roteiro, agregando-se as informações não mencionadas por ele.

b) Provas de conhecimentos
* Conhecimentos gerais – visam avaliar o grau de cultura geral do candidato.
* Conhecimentos específicos - visam avaliar os conhecimentos profissionais que o candidato possui.

c) Testes Psicológicos
Testes psicológicos são instrumentos padronizados que servem de estímulo a determinado comportamento do examinado.
Os testes Psicológicos devem observar:
* Se oferecem condições de sensibilidade, ou seja, se são adequados à idade, escolaridade etc.
* Se apresentam condições satisfatórias de validade
* Se são precisos, ou seja, coerentes entre si e constantes na medida.
Os testes psicológicos podem ser:
• Psicométricos – são aqueles que medem as aptidões individuais.
• De personalidade – identificam traços de personalidade, aspectos motivacionais, interesses e distúrbios como o neuroticismo.

d) Técnicas vivenciais
São técnicas que exigem respostas a situações de forma que os candidatos interajam e participem ativamente delas.
• Provas situacionais (tarefas do cargo)
• Dinâmica de grupo (envolve jogos de grupos)
• Psicodrama (papéis, representação)

e) Avaliação de Saúde
O médico deve ter conhecimento da função para avaliar as condições de saúde do candidato e verificar se ele está ou não habilitado para seu desempenho.

f) A questão do recrutamento e da seleção no contexto da gestão de pessoas
A captação de pessoas é uma das várias formas de movimento de colaboradores nas organizações e no mercado.
“A gestão estratégica de pessoas é definida como a forma de orientar essas pessoas a alcançarem os objetivos organizacionais e ao mesmo tempo os próprios”.

Destacar a importância do planejamento do quadro de pessoal.
Um bom processo de recrutamento e seleção tem como vantagens a adequação potencial e a maior facilidade de negociação de metas de desempenho.

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